轨道交通沿线土地资源开发是京投公司“一体两翼”战略格局的重要组成部分，是支撑公司实现跨越式发展的重要支柱。经过四年多时间的努力，公司资源开发工作取得了较为突出的成绩，为公司业绩提升做出了积极的贡献。随着公司资源开发业务范围的不断扩大和工作要求的不断提高，原有以职能部门推进资源开发业务的工作体制，逐渐不能完全满足资源开发工作高效推进的实际需要。

为贯彻落实市委十届七次全会精神，立足于推动京投公司实现科学发展的战略目标，围绕建设具有世界城市水平的城市基础设施的新任务，适应土地开发工作的新格局、新特点，努力构建具有京投特色的土地开发工作新体系和新机制，打造公司土地资源开发领域的责任主体和利润中心，实现对公司土地开发业务板块的整体支撑，也为今后公司进一步完善组织结构、落实战略布局开展探索尝试，经公司领导反复研究、比较和酝酿，决策采用事业部模式打造京投公司在土地一级开发领域的责任主体和利润中心。

经公司董事会研究批准，公司决定自2010年3月1日起组建京投公司土地开发事业部，原资源开发部同时撤销。土地开发事业部作为京投公司承担土地资源开发专项业务管理和项目实施、实施独立核算但不具有独立法人资格、直接接受京投公司经营层的领导的一级事业部，承担土地资源开发相关政策和形势的研究分析，相关规章制度的研究制定和执行落实；一级开发项目调研、跟踪、可行性分析和决策建议，以及项目前期准备、操作实施、成本控制、收益实现等；公司内外部公关协调，工作联动；事业部内设机构和参控股企业管理；人才培养以及风险防控等职能。

土地开发事业部成立后，原资源开发部主要职能和部门人员转入土地开发事业部。北京京创投资有限公司作为土地一级开发项目公司纳入土地开发事业部管理，其相关业务工作由土地开发事业部负责联系指导。

2010年3月1日，公司总经理田振清在2010年第7次总经理办公会上正式宣布土地开发事业部成立。同日，党委副书记王文璇主持召开土地开发事业部部门全体会，向部门工作人员传达公司领导关于组建土地开发事业部的决定。事业部总经理关继发、高级投资师董群在部门全体会上表态发言，总经理田振清、副总经理白云生对原资源开发部的工作成果给予了肯定，对事业部今后的工作提出了要求和期望。

按照公司领导要求，事业部近期将与各相关部门密切配合，尽快理顺和完善各方面工作机制，全力推进公司土地一级开发业务工作的开展。