北京轨道交通路网管理有限公司

    目前，公司主要负责北京市轨道交通指挥中心工程一期工程的系统建设，主要包括轨道交通指挥中心（TCC）、票务清算管理中心（ACC）、14条线路的控制中心及相应配套设施，建筑规模59521平方米，总投资9.17亿元。工程于2005年10月28日正式动工，现正在进行设备安装调试，计划于2008年奥运会前正式投入使用。  

    为顺应北京市轨道交通网络化、市场化进程，满足“统一指挥、逐级负责、协调动作”运营管理体系的需要，经市政府批准，2007年3月，北京市交通委成立北京市轨道交通指挥中心，承担北京市轨道交通线网运营协调、应急处置、一票通卡的发行管理、票款清分清算、运营信息汇总和统计分析，以及组织拟订售检票系统的技术标准、管理规范和业务规则，研究提出有关票制、票价调整意见等13项主要职责。

    北京市轨道交通指挥中心职责：
    1.组织研究制定线网运力配置计划，并监督执行；
    2.组织研究制定线网调度规则；
    3.审查各运营商突发事件应急处置预案，组织制定线网各运营商突发事件应急处置配合预案；
    4.协调指挥线网突发事件应急处置；
    5.向市政府应急指挥中心及政府相关部门报送突发事件应急处置工作信息；
    6.根据网络化运营管理的需要，参与轨道交通建设；组织制定指挥中心与各线控制中心的通讯接 口、设备要求、配置方案，审核线路控制中心的工程建设方案及系统招标文件；
    7.组织线网各运营商提出线网票制、票价调整建议方案；
    8.组织制定自动售检票系统的技术、业务规则及其相关技术标准、规范，审核各线AFC系统工程建设方案及系统招标文件；
    9.负责轨道交通线网一票通的发行、管理，为运营商、一卡通等相关单位提供轨道交通清算服务，并协调运营商联合执行政府制定的轨道交通票务政策；
    10.负责线网自动售检票系统运行监管、应急处置的协调指挥，履行《北京市轨道交通自动售检票系统技术管理规定（暂行）》的各项权利和义务；
    11.负责线网运营情况的汇总、统计分析及向市政府相关部门报送工作；
    12.组织制定轨道交通线网乘客信息的发布规则；
    13.完成市政府主管部门交办的其它工作。